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城西社區“小積分”管好“大隊伍”用活黨員積分管理制度

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為激發黨員干事創業活力,有效推進基層黨建工作開展,城西社區工委用“小積分”管好“大隊伍”,用足用好黨員積分制管理制度,以積分高低評價黨員工作實績,讓廣大黨員爭先有標、行為有尺、積分有據。

一是明確積分量化標準。在積分設置上突出正向激勵原則,黨員積分由基礎分、加分項、扣分項構成,重點圍繞思想政治、遵紀守法、品德修養、敬業奉獻及其他方面等五個方面和年度評議激勵加分和負面扣分等方面設定積分細則。使黨員日常管理具體化、制度化和規范化,打破了憑主觀印象考評黨員的習慣模式。激發了隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。

二是制定積分管理制度。根據社區工作實際,以黨支部為單位,明確黨建專職人員動態記錄黨員積分,包括加分理由、扣分原因等,對各支部全程跟蹤管理,每季度匯總公示,年終綜合評定。使黨員參與的一切活動、所做的成績都體現在年度積分上,用量化積分來確定評星定星依據。

三是準確運用積分結果。堅持運用積分量化黨員考核,督促黨員完成各項任務,提升黨性修養。對成績優秀者予以表彰,成績不合格者予以懲戒和教育,以此督促黨員發揮好先鋒模范作用,把具體分值轉化為助推基層工作創新發展的抓手,用積分推動真抓實干、破解難題。在黨員積分制的作用下,全體黨員形成比學趕超的良好氛圍。(審核:姜明武,來源:城西社區/肖乾龍,責任編輯:文梅)


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